На связи Дарья Крыливская — основатель и идейный вдохновитель студии дизайна интерьера салонов красоты Dream team art.
После прошлого поста про взаимодействие с командой на удаленке, меня начали спрашивать, как я нанимаю сотрудников.
Рассказываю 👇🏼
💫Сначала собираем отклики на вакансию
💫Общаемся, задаем вопросы
💫Если видим, что человек потенциально подходит, созваниваемся по видео
Потом высылаю тестовые задания, без них невозможно понять профессиональный уровень.
Если все хорошо, стартуем 🚀 с испытательного срока. Тут, как у всех)
С чего начинаем?
Скажу честно, объем большой!
У нас есть база знаний, много обучающих материалов, стандарты студии, регламенты по бизнес-процессам, инструкции и схемы. Все это обязательно изучаем с новым сотрудником.
Так получается быстрее интегрировать человека в работу. Процесс достаточно автоматизированный, а главное, экономит время, предприниматели меня поймут.
Двигаемся дальше 👇🏼
Перед тем, как перейти к большим задачам, наши руководители проектов и дизайнеры проходят серьезный отбор. Это важно, потому что одновременно каждый руководитель проекта может вести не более чем 8-10 проектов, а результат должен быть🔥. Архитектору даем не более 2-3 проектов в руки, а визуализатору 1-2.
Еще студия развивается, и у меня наполеоновские планы 🤫
Первое время, чтобы человек привык, а я поняла, как он справляется, работаем с мелкими заданиями. Если все окей — пускаем в бой, а точнее в Dream team ❤️
Я, как всегда, хочу многое улучшить в системе найма сотрудников, но пока работаем так 💁🏼♀️
После прошлого поста про взаимодействие с командой на удаленке, меня начали спрашивать, как я нанимаю сотрудников.
Рассказываю 👇🏼
💫Сначала собираем отклики на вакансию
💫Общаемся, задаем вопросы
💫Если видим, что человек потенциально подходит, созваниваемся по видео
Потом высылаю тестовые задания, без них невозможно понять профессиональный уровень.
Если все хорошо, стартуем 🚀 с испытательного срока. Тут, как у всех)
С чего начинаем?
Скажу честно, объем большой!
У нас есть база знаний, много обучающих материалов, стандарты студии, регламенты по бизнес-процессам, инструкции и схемы. Все это обязательно изучаем с новым сотрудником.
Так получается быстрее интегрировать человека в работу. Процесс достаточно автоматизированный, а главное, экономит время, предприниматели меня поймут.
Двигаемся дальше 👇🏼
Перед тем, как перейти к большим задачам, наши руководители проектов и дизайнеры проходят серьезный отбор. Это важно, потому что одновременно каждый руководитель проекта может вести не более чем 8-10 проектов, а результат должен быть🔥. Архитектору даем не более 2-3 проектов в руки, а визуализатору 1-2.
Еще студия развивается, и у меня наполеоновские планы 🤫
Первое время, чтобы человек привык, а я поняла, как он справляется, работаем с мелкими заданиями. Если все окей — пускаем в бой, а точнее в Dream team ❤️
Я, как всегда, хочу многое улучшить в системе найма сотрудников, но пока работаем так 💁🏼♀️
