Когда в 13 году я запускала бизнес вместе с подругой, руководствовалась принципом: «если хочешь идти быстро – иди один, если хочешь идти далеко – идите вместе».
Тогда я видела такие преимущества:
⭐️Можно разделить обязанности, делать больше
⭐️Партнер может выполнять ту работу, в которой я не разбираюсь
⭐️Творчество и дружба
То есть партнеры дополняют друг друга.
Я была уверена, что работать с подругой будет также здорово, как дружить.
Только…
Это территория бизнеса. Мы разошлись в 17 году.
Четыре главных вопроса, которые сейчас для меня важно задать перед вступлением в партнерство:
1. Почему я хочу владеть бизнесом?
2. Зачем мне нужен партнер?
3. Есть ли лучшая альтернатива партнерству?
4. Является ли выбранный партнер лучшим для меня?
Обязательно нужно составлять партнерское соглашение. Прописать, что будет происходить в случае финансового кризиса, распределение обязанностей, деление прибыли. Тема партнерского соглашения широкая, здесь миллион нюансов.
Всем рекомендую книгу Дэвида Гейджа «Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе». Очень полезная и интересная 📖 Как жаль, что эта книга мне поздно попалась. Но в ней я нашла ответы на многие вопросы.
Я пришла к тому, что один из партнеров должен владеть большей долей. Окончательное решение должно быть за кем-то одним.
Сейчас мой партнер это муж, но решения принимаю чаще всего сама. Вместо партнерского соглашения у нас свидетельство о браке 😂
Если нужен кто-то в партнеры, я нахожу подрядчика, который закроет этот вопрос. Для меня это самый комфортный вариант работы 😍
При этом я лично знаю достаточно успешных бизнес-проектов на основе дружеского или семейного партнерства!
Тогда я видела такие преимущества:
⭐️Можно разделить обязанности, делать больше
⭐️Партнер может выполнять ту работу, в которой я не разбираюсь
⭐️Творчество и дружба
То есть партнеры дополняют друг друга.
Я была уверена, что работать с подругой будет также здорово, как дружить.
Только…
Это территория бизнеса. Мы разошлись в 17 году.
Четыре главных вопроса, которые сейчас для меня важно задать перед вступлением в партнерство:
1. Почему я хочу владеть бизнесом?
2. Зачем мне нужен партнер?
3. Есть ли лучшая альтернатива партнерству?
4. Является ли выбранный партнер лучшим для меня?
Обязательно нужно составлять партнерское соглашение. Прописать, что будет происходить в случае финансового кризиса, распределение обязанностей, деление прибыли. Тема партнерского соглашения широкая, здесь миллион нюансов.
Всем рекомендую книгу Дэвида Гейджа «Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе». Очень полезная и интересная 📖 Как жаль, что эта книга мне поздно попалась. Но в ней я нашла ответы на многие вопросы.
Я пришла к тому, что один из партнеров должен владеть большей долей. Окончательное решение должно быть за кем-то одним.
Сейчас мой партнер это муж, но решения принимаю чаще всего сама. Вместо партнерского соглашения у нас свидетельство о браке 😂
Если нужен кто-то в партнеры, я нахожу подрядчика, который закроет этот вопрос. Для меня это самый комфортный вариант работы 😍
При этом я лично знаю достаточно успешных бизнес-проектов на основе дружеского или семейного партнерства!